生産運營PRODUCTION OPERATION

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  • 品質保障
    精益生産結合了批量和單件兩(liǎng)種(zhǒ高劇ng)生産方式的優點,綜合了大量生産與小批量慢劇/單件生産方式的特點,力求在生産系統中實現高質量一林、低成(chéng)本、短交期的生産。有劇中效避免了生産資料的浪費和縮短了産品的生産周期,提高了産品的如都生産速度。 精益生産側重于對(duì)客戶需求的滿足,將(jiāng志票)客戶的需求與産品的生産力相聯接。在我們的企業中無處不需要精益生産方式。
  • 标準化管理
    作為工業制作工廠,一是要進(jìn)行大規模工業制作,二是要在工程管理體外習系框架下,講求标準化、規範化,與此同時(shí),花木更要遵守行業相關标注和社會(huì)責任。結合自身特點,公司形成(chéng)們能了一套較為完善和獨具特色的标準化制關管理體系。長(cháng)期以來的嚴格月對貫徹執行得到了客戶的肯定。
  • ERP管理系統
    ERP的核心管理思想就(jiù)是實現對(duì)整個供應鍊的有效管理,主聽一要體現在以下三個方面(miàn):
    1、體現對(duì)整個供應鍊資源進(jìn)行管理的思想;
    2、體現精益生産、同步工程和敏捷哥外制造思想;
    3、體現事(shì)先計劃與事(shì)中控制的思想。